中国IT大手アリババとテンセントの決定的違い 根幹が｢リアル｣か｢デジタル｣か

100％デジタルで成長したテンセント

一方、テンセントの事業は、ピュアにデジタルです。ウィーチャットも情報のプラットフォームだし、祖業がゲームなどのデジタルコンテンツなので、ロジスティクスの制約がありません。したがって、中国のように国土が広くてたくさんの人が住んでいる国でも、一気に広がりやすいのです。

母体になっている事業の違いや、会社のカルチャーの違い。加えて、この本の著者であるビジネス作家の呉暁波氏が特に焦点を当てている創業者の思考様式や行動様式が、企業風土に反映されています。そのコントラストも、多くの人がこの本を読んで面白く感じる部分だと思います。