デキる人の資料はどこが違うのか。日本IBMでエグゼクティブ・プロジェクト・マネジャーを務める木部智之氏は「仕事で大きな成果を出している人の資料には、必ず『バイアス』がかかっている」といいます。さまざま…
続きを読むデキる人ほど資料で「ズル」をしている 読むときには3つのポイントを疑え
『複雑な問題が一瞬でシンプルになる 2軸思考』（KADOKAWA）
- 著者 木部 智之
デキる人の資料はどこが違うのか。日本IBMでエグゼクティブ・プロジェクト・マネジャーを務める木部智之氏は「仕事で大きな成果を出している人の資料には、必ず『バイアス』がかかっている」といいます。さまざま…
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｢やらなくていいことは基本やらない｣が正しい
ハンコの必要な書類が3000以上もあった…パナソニックが｢壮大なムダ仕事｣に気付き､廃止するまで
電話は使わず､メールは3秒でチェックする
チャットが届くたびに対応する人は仕事ができない…"仕事が速い人"が1日3回しか確認しない理由
派手にするのではなく､余白を作る
｢強調したい箇所を赤色にすると逆効果｣プレゼン資料で相手の目を引く"意外な色"
資料で営業は､効率的なのか
西野亮廣｢居酒屋で隣になったおっちゃんに話しかけてチケットを手売り…コスパの悪いことは本当にコスパが悪いのか｣
パワポを開いているのは5分でいい
通るパワポ資料は｢紙に下書き｣が9割だ
一昔前の｢メガバンクソルジャー｣に似ている
｢MARCH卒にコンサルされたくない｣早慶未満はお断りだった外資コンサルの｢MARCH大量採用｣に見る嫌な既視感
｢ブームは一過性｣ヒーロー･神格化したい人がかけられた"話術の魔法"
早くもネット民の"石丸離れ"が始まった…｢トランプそっくり｣の話法と有権者が読みとった"本性"
ノートが｢壁打ち｣の相手になってくれる
｢一日一言｣書くだけで問題解決能力がアップする…本当に頭のいい人がやっている｢メモの取り方｣
同調しつつ､話の主導権は自分が持つ
｢ね～｣からの｢あ!｣がより効果的…相手から｢感じがいい｣と思われる"話を切り上げるタイミング"
いつも堂々としていて自信満々に見える
だから仕事がうまくいき､異性に異様にモテる…心理学者｢成功者にサイコパスが多い｣納得の理由
｢4W1H+予算｣があれば考えなくても動ける
すぐに動けないのは｢意思が弱いから｣ではない…仕事がサクサク進む人がメモに書いている｢6つのこと｣
相手は｢休日の過ごし方｣を知りたいわけではない
｢休日は何をしているんですか?｣にバカ正直に答えてはいけない…センスのいい人が自然とやっている返し方
｢自分にあった仕事｣に出会うための3条件
年収で仕事を選んではいけない…4000人の転職支援でわかった｢転職を後悔する人｣と｢天職に出会える人｣の差
ワーホリで実現する日本ではできないキャリアづくり
アルバイトで月収80万､貯蓄1年で300万は当たり前…安いニッポン出た若者が得た"どこでもやっていける自信"