原資もなく、知名度も低い。ゼロから始めて7年、その足跡をたどると、「点」から「面」へ、「地域連携」への戦略の進化が浮かび上がった。
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続きを読むキーワードは｢とがる､刺さる､突き抜ける｣
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｢楽しい買い物｣はこれまで以上に重視されている
｢コスパ･タイパの時代｣にあえて"魔境"を守り抜く…ウォルマートが失敗してドンキが成功した｢店作り｣の極み
｢DQN｣というネットスラングの起源を説明できるか
｢ドンキ=ヤンキー･DQN｣というイメージはどこから来たのか…現実から離れたメディアの印象操作
ドンキとコストコでは､空間の使い方が正反対
普通の小売店はそんな言い方はしない…ドンキが店内BGMで｢激安ジャングル｣と連呼するワケ
コンセプトは｢日本商品を低価格で｣
｢コロナ禍でも絶好調のワケ｣東南アジアのドンキで売り場の半分を占める"あるもの"
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夫から｢夕食に冷凍餃子を出すのは手抜きだ｣と言われたら…44万いいねを獲得した冷食メーカー提案の｢論破｣法
技術だけでなく｢失敗の見つめ方｣を学ぶ
なぜトヨタは大卒至上主義の時代に｢職業学校｣を運営するのか…トヨタ元副社長が語った｢一生忘れない出来事｣
日本の消費者は使ったことがないものにお金を落とさない
あんなに食わず嫌いだったのに…月額1200円レンタルで｢10世帯にひとつ｣を達成した意外なサブスクの勝ち組
気密性能が低い家ほど換気が機能しないワケ
まともな性能の住宅なら｢床暖房｣は必要ない…海外では違法建築レベルの｢寒い家｣を許す日本の政策の大問題
｢一時的優位の連続｣というセオリーに沿った勝ちパターン
6年で60店も閉店したのに､むしろ売上高は伸びている…｢ブックオフ｣に起きている大変化を解説する
｢石鹸｣ではなく､｢洗う楽しさ｣を売った
2歳児の言葉で｢売れる｣と確信した…過去3度大失敗した花王が日本初｢家庭用の泡ハンドソープ｣を発明するまで
iPhone16はあくまでその入口に過ぎない
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