世界は変えられる！ デジタルアートへの挑戦【2】　－対談：チームラボ代表 猪子寿之×田原総一朗

【田原】前に話をうかがったとき、「チームラボには課長も部長もいない。社員を管理する必要はない」とおっしゃっていました。チームラボは、いわゆるピラミッド型ではなくフラット型の組織だ。ボーナスもみんな同じだそうですね。

【猪子】そうですね。決算の状況に連動して、社長も社員も同じ額です。

【田原】給料はどうですか。

【猪子】給料はバラバラですよ。昇給はいいかげんで、「あいつはすごい活躍をしているらしい」という話になると上がります。

【田原】やっぱり猪子さんのところは独特だ。引き続き注目しています。頑張ってください。

田原さんへの質問：いまの社会は細かいことにうるさくて窮屈です

【田原】社会が寛容さを失ったのは、ツールが発達して便利になったことと無関係ではない。昔は僕がテレビで無茶をすると、電話でクレームがきた。電話は1対1だから、プロデューサーが「二度としません」といえば話がついた。しかし、いまはネットを通じてクレームが届く。その結果、小さな失敗さえ許さない空気が蔓延してしまった。

同じことは社会全体で起きています。残念ながらツールの発達は止まらず、これからも細かいクレームが次々に届くでしょう。しかし、社会を変えたいなら、クレームを蹴散らすくらいの力強さを持つことが大切。同時に、人の失敗に対しては寛容でいることが、生きやすい社会をつくると思います。

遺言：クレームを蹴散らす強さを持て