マネジメントでは、いままでにない能力が必要

それでは、40代は、なにを強みにすべきでしょうか。

そのひとつは、やはり、「マネジメント力」だと思います。

役職につくとプレイングマネジャーとしての実績を求められます。現場の第一線でも結果を出すとともに、何人の部下を指導できるかという手腕も問われるのです。