この前まで大量閉店していたのに…バーガーキングが一転して急成長している｢2つの要因｣とは じつは｢古い店舗｣と｢新しい店舗｣が混在していた

「ファンを増やす」商品プロモーション

バーガーキング急成長の背景には、2つの要因がある。

ひとつは、巧みなプロモーションだ。これは、19年に入社したマーケティングディレクター野村一裕氏（現社長）の影響が大きい。氏がプロモーションで意識しているのは「ファンを増やすこと」「店舗への来店を喚起すること」「ブランド認知を拡大すること」の3つだという。

「ファンを増やす」ため、重点を置いているのが商品プロモーションである。

同社の商品の「とてつもない大きさ」（主力商品「ワッパー」の意味でもある）と、直火焼きの美味しさを、将来のファンに訴える。それもかなり極端に。

その極端さは、同業界でプロモーションを得意とするハンバーガーチェーン「ドムドム」と比較するとわかりやすい。

画像＝ドムドムフードサービス プレスリリースより

ドムドムのプロモーションには、女性社長である藤﨑忍氏のセンスが色濃く反映されている。X（旧ツイッター）やプレスリリースには、商品はもちろん、自社のロゴをあしらったアクセサリーやグッズ、コラボ企業と制作したTシャツやパーカーなど、カラフルな画像が並ぶ。

打ち出しているのは「肉」

バーガーキングはどうか。肉が並ぶ。X（旧ツイッター）やプレスリリースの色は2色。茶色と黄色。肉とチーズだ。この2色のビジュアルを、カロリーや重量など「スペック」中心のキャッチコピーが支える。例えば、以下のように。

画像＝ビーケージャパンホールディングス プレスリリースより

他の商品にも

など、カロリーの高そうなキャッチコピーが並ぶ。

「ポテトでもない。ナゲットでもない。今、食べたいのは『ハンバーガー』」

そんなときに来店してくれる人たちこそ、バーガーキングが理想とするファンだ。SNSには

など好意的な投稿が少なくない。ファンはさらに増えつつある。