管理職に昇進すると幸せになれるのか。拓殖大学准教授の佐藤一磨さんは「管理職へ昇進しても幸福度は上昇しないし、昇進直後の数年間で健康状態が悪化することがわかっています」という――。
疲れ切って机に突っ伏している女性
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管理職になりたくない人が6割超

管理職に昇進することによって、幸せになれるのでしょうか。

この本題に入る前に、管理職への昇進意向のデータを見ておきましょう。

厚生労働省の『平成30年版 労働経済の分析』によれば、非管理職の61.1%が「管理職に昇進したいと思わない」と回答しています(*1)。昇進を望まない理由として「責任が重くなる」「業務量が増え、長時間労働になる」等が挙げられています。

この結果は「管理職に昇進しても苦労するだけ」「管理職へ昇進しても幸せになれない」と考えている人が多いことを示唆しています。

はたして実態はどうなのでしょうか。今回は管理職への昇進が幸福度に及ぼす影響を検証した研究について紹介していきたいと思います。

結論を先取りすれば、「管理職へ昇進しても幸福度は上昇しないし、昇進直後の数年間で健康状態が悪化する」という結果が示されています。

この結果は日本だけではなく、イギリス、オーストラリア、スイスでも確認されました。

この結論に至る経緯について、以下で詳しく説明していきます。

(*1)厚生労働省『平成30年版 労働経済の分析

低い職階ほど健康度が低いことを示したイギリスの研究

管理職で働くことの影響を分析した代表的な研究にBritish Whitehall Studiesがあります。

British Whitehall Studiesとはイギリスのロンドンの公務員を対象に、健康に影響を及ぼす要因を幅広く検証した一連の研究です。この研究は1万人以上を継続して追跡調査しており、その豊富なサンプルを活用した分析結果はその後の研究に大きな影響を及ぼしました。

British Whitehall Studiesによる分析の結果、低い職階で働く人ほど心疾患のリスクが高く、死亡率の上昇やメンタルヘルスの悪化につながることが明らかにされました(*2)

「高い職階=高い健康度」という構図を示したBritish Whitehall Studiesの研究結果は、多くの人を納得させるものでした。

しかし、British Whitehall Studiesの研究には1つの懸念がありました。

それは調査対象の範囲です。

ロンドンの公務員が調査対象者であったわけですが、民間企業の労働者が抜け落ちていますし、地域もロンドンという都会のみで、その他地域の状況がわかりません。

この課題を認識した研究者が一国全体の民間企業も調査対象に含めたデータを用いて管理職で働くことの影響を検証しようと考え、実際にいくつかの研究が発表されました。

そして、それらの研究の結果は、British Whitehall Studiesとは異なったものだったのです。

(*2)①Marmot, Michael, Hans Bosma, Harry Hemingway, Eric Brunner, and Stephen Stansfeld. 1997. Contribution of job control and other risk factors to social variations in coronary heart disease incidence. Lancet 350(9073): 235–39.
②Stansfeld, Stephen, Rebecca Fuhrer, Martin Shipley, and Michael Marmot. 1999. Work characteristics predict psychiatric disorder: Prospective results from the Whitehall II study. Occupational and Environmental Medicine 56(5): 302–7.
③Ferrie, Jane, Martin Shipley, Stephen Stansfeld, and Michael Marmot. 2002. Effects of chronic job insecurity and change in job security on self reported health, minor psychiatric morbidity, physiological measures, and health related behaviours in British civil servants: the Whitehall II study. Journal of Epidemiology and Community Health 56(6): 450–54.