京セラ発のフィロソフィと部門別採算制度という2大稲盛メソッドを国内外のあらゆる企業・団体が採用している。加速度的にコストが下がり、飛躍的に業績が上がる奇跡の現場に密着。
平和堂社長 夏原平和氏●1944年、滋賀県生まれ。68年同志社大学法学部卒、平和堂入社。70年取締役、75年専務、83年副社長。89年より現職。

若手経営者が集まって稲盛さんの経営哲学を学ぶ勉強会「盛友塾」ができたのは、約30年前のことです。盛友塾は盛和塾と名前を変え、国内54塾、海外16塾、計7800人の大組織になりました。私はごく初期の頃から塾長の稲盛さんの謦咳に接してきた一人でもあります。

しかし、長く勉強していることと塾長のフィロソフィーを血肉化できていることは、決してイコールではありません。塾長はいつも、こう言います。