「獺祭（だっさい）」で知られる旭酒造（山口県岩国市）が、ニューヨーク州に工場（酒蔵）を建設し、9月19日に現地生産を開始した。現地ではアメリカ人社員を採用し、酒米の一部はアーカンソー州でも栽培している…
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｢ツバキ｣｢ウーノ｣の売却は逆効果だった恐れ…資生堂が｢1500人早期退職｣に追い込まれた3つの理由
経営理念は「顧客は友人､社員は家族」
うちのファンは｢100人中1人｣でいい…よなよなエールの｢他社では絶対にできないイベント｣のとがり方
なぜ"優良ブランド"を抱えるのに活かせないのか
｢中国市場に頼りすぎていた｣資生堂1500人早期退職募集で見えた"名門ブランド企業"3つの低迷理由
｢製造特化で成功するはずがない｣と見下していた
かつては日立､富士通､東芝が世界を席巻していたのに…日本の半導体メーカーがTSMCに抜き去られた根本原因
CADすら知らない｢製造業コンサルタント｣のデタラメ
現場を知らない素人コンサルが｢虚無｣を売っている…日本のモノづくりを30年間停滞させた｢外コン｣という存在
地方出店で見つけた｢生活圏｣の新たな可能性
ヨーカドーの跡地が｢世界最大級の無印良品｣に…過疎地の商業モールを復活させた｢社会的品揃え｣の魅力
縮小市場で生き残るための唯一の必勝法
なぜ西松屋はいつもガラガラなのに潰れないのか…赤ちゃん本舗とは全然違う｢売らなくていい｣驚愕の店づくり
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最新の地価動向で浮き彫りになった"明確な差"
千葉県は20地点なのに､埼玉県はゼロ…｢首都圏の3位争い｣で埼玉が千葉より下になった理由
このままでは｢EVの販売台数が前年割れ｣も
結局､豊田章男会長の未来予測が正しかった…アメリカで｢日本製ハイブリッド車｣が爆発的に売れている理由
企業文化を磨きあげるのは｢アンチ｣の意見である
獺祭は機械で造っているから嫌い…ホテル出向中にアンチ客と出会った蔵人が､自らの正体を隠し続けた理由
｢シニア向け腰痛サポート｣は売れそうだが…
なぜワークマンの勢いは止まったのか…｢ワークマン女子の強化｣を危険な賭けと評価せざるをえない理由
｢大企業らしさ｣と｢中小企業らしさ｣を併せ持つ
だから街の自転車店が上場企業になれた…決して｢できない｣と言わないサイクルベースあさひのすごい修理
ダメな顧客を相手にするとダメな商品ができる
｢客への神対応｣に熱心な企業はむしろ潰れやすい…山口周が考える｢今後急成長する会社｣のたった一つの特徴