なぜ目上の人ほど話が長くなるのか。立教大学の中原淳教授は「リーダーは『自分が話すことが好き』でそうした状況に陥るわけではない。その原因は『沈黙への恐怖』と『待つことへの苦手意識』であることが多い」と…
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続きを読む｢大変重要な話なのですが､割愛します｣が伝統的な言い方
｢大したことない話なので割愛します｣は正しいか…75%が｢割愛｣を本来と違う意味で使っていることが判明
褒めると｢上下関係｣ができてしまう
フィードバックで部下を絶対に褒めてはいけない…メンバーの本音を引き出しやる気を高める"魔法の言葉"
｢人間には感情があるんです｣
部下から話しかけてもらえない…人望ゼロのダメ上司を変えた｢仕事の本質を突く後輩の言葉｣
話す内容は「弁当箱」に置き換える
絶対にいきなりパワポを立ち上げてはいけない…プレゼン上手がやっているスライドづくりの鉄板ルール
相手を論破して､自己満足に浸りたい人が多すぎる
なぜSNSは｢不毛な議論｣ばかりなのか…世界レベルのディベートでは常識｢論破せずに勝つ｣という話し方
｢僕なんかいない方が会社のためじゃないか｣と思っていた
｢仕事のできないハズレ新人｣が異動した途端に大活躍…若手の働きを激変させた現上司と元上司の決定的な違い
｢定年後の35年間｣を乗り越えるために必要な退職金、年金、あと1つ
幸福度が最も低下するのは｢48.3歳｣…誰もがハマる"魔の年代"に絶対にやってはいけないこと
｢イースタリンのパラドクス｣が教えること
｢最も幸福になれる｣年収と労働時間のバランスとは…｢幸福の損益分岐点｣を研究者たちが徹底調査した結論
カエサルの名言｢ゆっくり急げ｣の真意
｢5分間で木を切れ｣と言われたらまず何をすべきか…頭のいい人が｢最初の3分間｣でやること
語学教材の宣伝文句にだまされてはいけない
外国語をマスターするには｢聞く､話す､読む､書く｣のどれを優先すべきか…12カ国語を操るYouTuberの結論
社会貢献は人の志を集め､チームの力を高める最大の旗印になる
だから稲盛和夫も松下幸之助も大成功した…偉大な経営者と一時的に有名になって終わる人の決定的違い
｢どこを見て､その人間を抜擢するのか?｣
頭のよさ､健康管理､誠実さ､どれも違う…｢経営の神様｣松下幸之助が田原総一朗に語った"出世する人の条件"
自分の特徴と相性のいい人のタイプを知る
必ずしも｢上昇志向｣をもつ必要はない…自分にふさわしい生き方がわかる｢人間の欲求8類型｣を解説する
簡単な作業を振られると｢僕の能力の無駄遣い｣と断る
｢僕の仕事ではありません｣と自己正当化に終始する…｢指示待ち｣の新入社員が腹の底に隠しているホンネ