<strong>三菱重工社長 大宮英明</strong>●1946年、長野県生まれ。69年、東京大学工学部航空工学科卒。航空宇宙事業本部で航空機の開発・設計に長くかかわる。2002年、冷熱（空調機）事業本部に転じ、同部門の黒字化などの実績を残す。常務、副社長を経て、08年より現職。
三菱重工社長 大宮英明●1946年、長野県生まれ。69年、東京大学工学部航空工学科卒。航空宇宙事業本部で航空機の開発・設計に長くかかわる。2002年、冷熱（空調機）事業本部に転じ、同部門の黒字化などの実績を残す。常務、副社長を経て、08年より現職。

航空機の開発・設計に32年間携わった後で2002年、空調機などの冷熱事業部門へ移って圧倒されたのは現場のスピードの速さでした。航空機は開発に10年、月産多くて数機ですが、エアコンは20数秒に1台がラインを流れます。

700種以上に及ぶ当社の製品は、航空機、発電用設備、原子力機器などの受注品と、空調、印刷機、フォークリフトなどの中量産品とに分かれ、性格が大きく異なります。ただ、受注品の開発・製造に中量産品のノウハウを導入すれば、もっとサイクルが速まるのではないか。そう思ったことが、07年に副社長として、「ものづくり革新活動」を任されたとき、一番のベースになりました。

当社では40年ぶりの国産小型旅客機「MRJ（ミツビシ・リージョナル・ジェット）」の生産が近々に始まります。社の命運がかかるMRJ事業が軌道に乗るまで全社で支えていく。それには、低水準にある収益性をいかに向上させるかが大きな課題となっていたのです。

（勝見 明＝構成　芳地博之＝撮影）