経営は「ボロボロ」

足許、ソフトバンクの経営は厳しい状況に直面している。7～9月期の業績は、孫氏自ら『ボロボロ』と評するほどだ。とくに、ソフトバンクが重視してきた事業戦略が、想定された成果を実現できなかった事態は深刻といわざるを得ない。

ソフトバンクは、未上場のスタートアップ企業に積極的に投資を行い、新規の株式公開（IPO）を実現して株を売却し、利得を手に入れることで成長（企業価値の増大）を目指してきた。具体的に、ソフトバンクは、創業者である孫正義氏の企業家（創業者）の「資質を見極める力＝眼力」によって買収や新興企業への出資を重ね、業績拡大を実現した。

さらなる成長を目指し、ソフトバンクは10兆円規模の“ビジョン・ファンド”を設定し、IT先端企業やスタートアップ企業への出資などを積極的に進めてきた。

積極的な投資より大切なこと

やや気になることは、ソフトバンクが成長を追求するあまり、企業家の資質や新興企業の体制を冷静に見極めることを軽視してしまった部分があると考えられることだ。ソフトバンクは米オフィスシェア大手ウィーワークを運営するウィーカンパニーのコーポレート・ガバナンス上の問題点を十分に把握できなかった。

ウィーカンパニーのIPOが延期され、資金繰り懸念が高まり、企業価値が毀損された。この結果、7～9月期、ソフトバンクはウィーカンパニーへの投資から約82億ドル（約8900億円）の損失（評価引き下げ）を被った。

ソフトバンクの投資戦略は、利害関係者の不安も高めている。当初、ソフトバンクはサウジアラビア政府などから出資を募り、第2号のビジョン・ファンドの運営を開始しようとしたが、ウィーカンパニーのIPO延期などを受け、サウジアラビアは第2号ファンドへの出資を決められていないとみられる。

第2号ファンドはソフトバンクの資金を用いて投資を進めている。足許、ウィーカンパニーがリストラを進めていることなどを考えると、ソフトバンクの積極的な投資スタンスは冷静に見直されるべき時を迎えているといえるだろう。