日本の“金持ち”の代表格といえばベンチャー企業の創業者。だが、会社経営にはときに逆風が吹く。地獄の底をのぞいた社長たちは、逆境にどう耐えたのか。3人の復活劇を追った。
<strong>朝日ソーラー会長 林 武志</strong><br>1950年3月、福岡市生まれ。工業高校を中退、さまざまな職業を経験したのち83年に朝日ソーラーを創業。ベンチャーの雄として華々しい脚光を浴びるが、97年に販売手法が問題とされ倒産の危機を迎える。2008年3月より現職。
朝日ソーラー会長 林 武志
1950年3月、福岡市生まれ。工業高校を中退、さまざまな職業を経験したのち83年に朝日ソーラーを創業。ベンチャーの雄として華々しい脚光を浴びるが、97年に販売手法が問題とされ倒産の危機を迎える。2008年3月より現職。

「朝日ソーラーはおしまいだ」

誰もがそう思った。創業者・林武志の強烈な指導力でぐいぐい業績を伸ばし、一時は“ベンチャーの雄”と騒がれたが、強引ともいえる訪問販売の手法が社会との軋轢を生んだ。1997年4月に公的機関の国民生活センターが苦情の多い企業として社名を公表したのを皮切りに、5月には通産省（当時）が改善命令を下して急成長にブレーキをかけた。とどめは、7月に博多支店の社員が訪問販売法違反容疑で逮捕されたことだ。