競争心が強く、バリバリと仕事をする「オレ様系おじさん」は、他人へのダメ出しが大好きだ。なぜなのか。それは「気持ちがいい」からだ。人間は「ひとり語り」をしているとき、お金や食べ物、セックスと同じような快楽を感じるという。ダメ出しと快楽のメカニズムについて、コミュニケーション・ストラテジストの岡本純子氏が解説する――。

＊本稿は、岡本純子著『世界一孤独な日本のオジサン』（角川新書）の第4章「オジサンたちのコミュ力の“貧困”」の一部を再編集したものです。

ダメ出し文化の日本の職場にくすぶる「報われない感」

アメリカ人のお笑い芸人、厚切りジェイソンさんは、「仕事と遊びを一緒にしちゃいけないよね」というツイッターユーザーの声に、「なんで？　逆に仕事楽しまないと人生つまらないと思うけどな」「楽しい＝不真面目と勘違いしている日本人多いな」と日本人の仕事観に疑問を呈した。そもそも、日本人には「仕事＝苦行」、という観念もあるのかもしれない。

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そういった「我慢の美学」は確かに欧米にはあまりない。

「多くの脳科学研究から明らかになったのは、一生懸命、働いて成功すれば幸せになるのではなく、幸せだからこそ、成功するということ。だから最初に、幸せになることを見つけろ。そうすれば、成功があなたを探してついてくる」

スタンフォード大学の研究者、エマ・セッパラ氏が行った「幸せ」についての研究が最近、米国で注目を集めている。我慢して働けば幸せになれるかもと考える日本人の「生産性」は低い、ということだ。

「我慢強い」日本人は、たとえ、相手に嫌気がさしても、愛情がなくなっても、「腐れ縁」で続ける結婚生活が非常に多いが、欧米人にはそんな我慢強さや諦念はみじんもなく、とっとと、別れる。離婚したくなければ、必死に相手のご機嫌もとるし、プレゼントも欠かさないし、「きれいだよ」「素敵よ」「愛しているわ」と言い続ける。会社との関係も同じだ。社員に気に入られなければ辞められてしまうから、会社もラブコールを続けるし、社員もそれにこたえようとする。

▼お互いに言葉をケチりがちなマンネリ夫婦のような上司と部下

日本の企業と社員は「お互いの良さを忘れてしまったマンネリ仮面夫婦」のようなものかもしれない。「釣った魚にエサはやらぬ」と言わんばかりにお互いに忍従を強いる会社システムではやはり、不満の巣窟にならざるを得ないだろう。離婚（転職）して、世間の相場を知れば、案外お互い悪い相手ではなかったと思うこともあるかもしれないが、我慢して一緒にいることを選択すれば、比較検討する対象もなく、本当の価値を見直す機会もない。

マンネリ夫婦は、お互いに言葉をケチりがちだ。ほめるよりもダメ出しをしたがる。日本の職場にくすぶる「報われない感」の根底には、こうしたネガティブ優先のコミュニケーション文化があるように思える。