「ありそうでなかった」解き方10 #食品 #セゾンファクトリー 2008/12/04 0:00 #1 #2 #3 #4 #5 #6 セゾンファクトリー―薄利多売に決別、高級路線に乗り換える PRESIDENT 2007年3月5日号 高田 貴久 +フォロー プレセナ・ストラテジック・パートナーズ代表取締役CEO 前ページ 1 2 3 4 5 ここから先は有料会員限定です。登録すると今すぐ全文と関連記事が読めます。 今すぐ登録して続きを読む (最初の7日間無料・無料期間内はいつでも解約可) プレジデントオンライン有料会員の4つの特典 広告最小化で快適な閲覧 雑誌『プレジデント』が最新号から読み放題 ビジネスに役立つ学びの動画が見放題 会員限定オンラインイベント 有料会員サービスに関する詳細はこちら ログインして続きを読む (松田健一=撮影) 1 2 3 4 5 高田 貴久(たかだ・たかひさ) プレセナ・ストラテジック・パートナーズ代表取締役CEO 1973年、大阪府生まれ。東京大学理科一類中退、京都大学法学部卒業。アーサー・D・リトル、マブチモーター社長付、ボストンコンサルティンググループを経て現職。現在はトヨタ自動車・三菱商事をはじめ100社を超える企業に対してビジネススキル研修を提供。アカデミーヒルズ、早稲田大学エクステンションセンター講師。 <この著者の他の記事> 既存の売り方にこだわらない -電動アシスト自転車「高価格でも売れる理由」【4】 ランキング 1位 1回10分・室内でもできる…整形外科医が「姿勢も血流もよくなる」と勧める"肋骨ウォーキング"の効果【2026年1月BEST】 ランキングをもっと見る ビジネス #食品 #セゾンファクトリー #ブランディング #アイデア #外食・流通