過去に失って唯一後悔したもの

僕が最初に起業したときは、日本のWebプログラミングのパイオニアだった小飼弾こがいだんさんほか、IT界のカリスマ的な人材を、何人も会社に招聘しょうへいした。彼らに認められたい、若くて有望な技術者たちが集まり、事業は急速に拡大した。

優れたメンバーが集まったお陰で、僕がやっていた大半の雑務を任せられた。好調な部門には、ほとんど口出ししなかった。

出したとしても、その部門のつくるサービスのヘビーユーザーになった視点で「もっとこうしたら？」という、具体的なアイディアが出せる。いい意味で、距離を取っているからだ。客観的な改善点を察知する意味でも、人に任せることは大事だ。