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日本人の企業選びや働き方はどう変わるのか。変わるためには何が必要なのか。
会社を設立する前、私はボストンコンサルティングをはじめ、複数の外資系コンサルティング会社から内定をもらっていました。しかし、その頃に訪れたシリコンバレーで同世代の優秀な人材がどんどん起業する文化に刺激を受け、就職するか起業するか迷うようになりました。
決断の決め手は、尊敬するMITメディアラボ副所長・石井裕先生の「mement mori（死を思え）」という言葉でした。高収入や不自由のない暮らしより大切なことがあるのではないか。そう思い、内定を辞退。みなし法人として続けていた事業を2012年4月に法人化しました。
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（稲泉 連＝構成 的野弘路＝撮影）
