CAREER キャリア記事一覧

売れる女は、のり移るほど深く心に入り込んで“聞く”
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売れる女は、のり移るほど深く心に入り込んで“聞く”

奥田 由意

第一生命保険で働く 勝倉朋代さんは、過去4回、社内全国トップに輝いたことがある“生涯設計デザイナー”。1日平均4、5件のアポイントをこなしながらも、常に心がけていることとは?

売れる女は、メモを取り、頭の中を整理して“説明する”
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売れる女は、メモを取り、頭の中を整理して“説明する”

桜田 容子

商談中は、常にメモを取っているという三井物産の原 麻里子さん。相手の話を聞きながらメモを取るうえで、気を付けているポイントとは?

マイ・ストーリーで伝える“心の在り方”
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マイ・ストーリーで伝える“心の在り方”

清水 久三子

プレゼンで、熱心に話しているのに分かってもらえないという経験はありませんか? さりげなく、でもしっかりと自分の「心の在り方」を伝えて相手の心の扉を開けるには? 鍵はエピソードを盛り込んだ効果的な伝え方にあり。

トップセールスが実践している3つのこと
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トップセールスが実践している3つのこと

横田 雅俊

トップセールスの女性は、相手に対してどのように接しているのか? 外資系ISO審査機関の営業職で、世界2300人のトップセールスとしての実績をもつ、横田雅俊さんに話を聞いた。

「女性だから」という言葉には、どんな意味が隠されているのか
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「女性だから」という言葉には、どんな意味が隠されているのか

サカタカツミ

「女性だから」「女性なのに」――職場でそんな言葉をかけられたことはありませんか。辞書的な意味とは異なる文脈で使われる「だから」に隠された真の意味とは?

リーダーにはなぜ「修羅場体験」が必要なのか
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リーダーにはなぜ「修羅場体験」が必要なのか

川崎 健一郎

「人の上に立つ者」に必要な要素とは責任感? それともチームワーク? リーダーの在り方とその育成法について、アデコ川崎健一郎社長が語る。

「本物」の社長直伝。リーダーに必要な6つの資質とは?
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「本物」の社長直伝。リーダーに必要な6つの資質とは?

川崎 健一郎,久乗 亜由美

「この人についていきたい」と思われるためには? 決断に必要なことは? プレッシャーはどう乗り越える? 女子大生インターンCEOに、社長が叩き込んだリーダー哲学は、企業で働く私たちにとって必要なことばかり。一挙公開です!

「私にはできません」と仕事を断る部下のやる気を引き出す方法
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「私にはできません」と仕事を断る部下のやる気を引き出す方法

清宮 普美代

「自信がありません」と言って仕事を避ける部下のやる気を引き出すにはどうしたら? オープンクエスチョンとクローズドクエスチョン、2種類の質問がポイントです。

女子大生、1カ月限定でCEOになる
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女子大生、1カ月限定でCEOになる

久乗 亜由美

人材サービス・アデコのインターンシップで、1カ月間、CEO経験を積むこととなった女子学生。「1番になったことがない」と語る彼女は、本物のCEOの肩越しに何を見て、聞いたのか。ひと夏の経験によるその変貌を追う。

美容部員、世界2万人超の頂点が考える「人を育てる叱り方」
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美容部員、世界2万人超の頂点が考える「人を育てる叱り方」

池田 純子

普段、どんなふうに部下を叱っていますか? きつく言いすぎるのもよくないし、なにもしないわけにもいかない……。部下が納得し、成長してくれるのはどんな叱り方なのか?

女性管理職育成、上司にできることとは?
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  • #2030

女性管理職育成、上司にできることとは?

大井 明子

「女性活躍推進法」の成立を受け、企業が取るべき行動とは? 昇進意欲の向上をはじめとした女性部下の育て方のポイントを、女性活躍推進コンサルタントの清水レナ氏が分かりやすく解説します。

「自分ができる仕事は手放したくない上司」が、なぜ罪深いのか
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「自分ができる仕事は手放したくない上司」が、なぜ罪深いのか

サカタカツミ

部下に引き継いだはずの仕事を、びっくりするほど細かいところまで、手や口を出してくる上司はいませんか。しかしそれは、上司にとっても部下にとっても不幸です。ポジションが上がり、仕事を他の人に引き継いだ人はどうすべきなのか? 今回はそれを考えます。

仕事でリーダーを目指し、高みを目指して生きる。情熱を持って働き続けたい、女性のためのサイトです。