女性たちよ、管理職になれ！

田中 俊之,川崎 貴子

“女のプロ”川崎貴子さんと“男性学”が専門の田中俊之さんの対談第4回。未曽有の高齢化社会が到来し、少子化が進むこれからの日本では、社会の変化に備えて、男女ともに働き方を変えることが必須になっていきます。世の中の“常識”を変えるためにはどうしたらいいか？ 2人の答えは……。

資生堂ショックから考える、女性の「キラキラ職場」の今後

白河 桃子

育児中でも遅番や土日勤務に入ってもらい、社員全員、勤務制度を平等にすると発表した資生堂。「女性に優しい会社」と評判の資生堂が、なぜここにきて厳しい態度に転じたのか？ この「資生堂ショック」から、女性の「キラキラ職場」の今後を考えます。

就職人気企業は「6つの企業タイプ」のどれにあてはまる？

キャリア万全型、狭き門型、WLB重視型、昭和型、サバイバル型、ブラック的。6つのタイプ中で就職人気企業はどれにあてはまるのか？ ダイバーシティの先進企業から発展途上企業までのグラデーションがよくわかります。

不満ではなく問題解決法を引き出すリーダーの「魔法の質問」とは？

清宮 普美代

うまくいかないことがあり、チームでミーティング。しかしいくら話し合っても問題点を挙げるだけで解決にならない――そんな時はリーダーの出番です。メンバーが自発的に解決に動きだすための“ある質問”とは？

働き方にまつわる情報を非公開にしているのはどの企業？

企業調査で定評のある東洋経済新報社の「就職四季報 女子版」にて、働き方にまつわる項目を非公開にしている企業が1106社中14社あった。なぜ非公開にするのか？ ウーマン編集部が14社にアンケートをとった。

「部下の8割が男性」どう向き合ったらいい？

ブルボンヌ

管理職に抜てきされたはいいものの、移動した先は男性部下が8割。「女性」ということでなんだか反発されそう……。男性部下に受け入れられるにはどうしたらいいのか？ 女装パフォーマーのブルボンヌさんがアドバイスします。

「女性の働きやすさ」に関して、就活中の女子学生が質問しなくなっている

サカタカツミ

就活中の女子学生にとって、出産や子育てに配慮した制度が自分が入りたい企業にあるかどうかはとても気になるところです。制度が整ってきた今、問われるのは実際の運用。実際に女性の働きやすい環境かどうか、それは実は、現在働いている現役のみなさんの肩にかかっているのです。

ハードワークの常態化で人が定着しないのはどの企業？

入りやすいが人が定着しないこのタイプの企業は、ハードワークが常態化している。そんな「ブラック的」な5社は、なぜハードワークになってしまうのか？

世界に3つしかない稀有な転炉を守っていく　－JFEスチール 東日本製鉄所 中村春香さん【後編】

中村 春香

理系学部出身のため、「男性職場」に対する違和感はなかったという中村さん。働き始めてすぐの頃は注目され周囲から遠慮があったというが、その雰囲気はすぐになくなった。「自分の働き方次第で変わる」と話す、彼女が心がけていたこととは？

工場のダイナミックさに一目惚れ　－JFEスチール 東日本製鉄所 中村春香さん【前編】

中村 春香

JFEスチールの東日本製鉄所でエンジニアとして働く中村春香さん。実際に現場見ると、自分の中でイメージしていた「鉄鋼業界」とはずいぶん違ったという。

5回目の産休・育休から復帰――YouTubeの女性CEOやジェシカ・アルバの静かな戦い

末岡 洋子

YouTubeのCEOが女性で、しかも5人（！）の子どもを育てるワーキングマザーだということをご存じだろうか。また女優ジェシカ・アルバが実業家に転身し、2児の母として活躍していることを……彼女たちは今、アメリカの社会を変え、ワーキングマザーたちを助けるべく“あること”に取り組んでいる。

入るのは簡単だけど、生き残りが難しいのはどの企業？

海老原 嗣生

サービス・小売業が圧倒的多数を占めているこのタイプの企業は、女性が多く生存競争が激しい。そんな「サバイバル型」16社はなぜサービス・小売業が多いのか？ 「10年で半数が辞めていく」と話す、実際に働く社員の話も聞いた。