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日本一働きやすい会社へ――アルヒ 浜田宏社長が語る「5大改革」
女性が働きやすい会社とは、どんな環境を整えている会社でしょうか。「日本一働きやすい会社」を標榜するアルヒの浜田宏社長に聞きました。
女性が働きやすい会社とは、どんな環境を整えている会社でしょうか。「日本一働きやすい会社」を標榜するアルヒの浜田宏社長に聞きました。
全国初の「女性ポンプ車機関員」となり、女性消防官の職域を広げてきた中村さん。激務を乗り越える原動力になっていたのは――。
買収した企業の再生を次々と請け負う伊藤さん。黒字転換を果たしてきたが、再生した企業を買収される立場になったとき感じたことは――。
教える仕事に憧れ、学習塾に入社した伊藤さん。ところが会社が外食事業を始め、その渦中に放り込まれる。任されたのは大赤字の店舗だった。
明るくポジティブな姿勢が持ち味の武田さんだが、長いキャリアの中には泣いた夜もある。マネジャーから受けたお叱りは今も忘れられない。
グローバル化にともない、ダイバーシティ活動に取り組んできた日清食品グループ。さまざまな施策を猛スピードで進められる理由とは?
ANAグループ全体の客室サービスの統一化と、女性活躍推進の役割を担う河本さん。コミュニケーションがいかに大切か、教えられた出来事とは?
片手でも戦える――。左手の脱臼骨折の吉田にかけた父親の言葉。本当に片手で試合に出場して優勝。嫌でもメンタルは鍛えられると笑う。
勝負の世界で最後にものをいうのはハングリー精神。勝ちたい気持ちが強いほうが勝つ。リオ五輪は勝ちにこだわると吉田沙保里選手。
「2015年までに人事評価権限を持つ女性ライン長を7%にする」という目標を掲げていたKDDI。「女性ライン長」にこだわるワケとは?
レスリングをやるのは吉田家に生まれた人間にとっては当たり前のこと。ウチはウチ、ヒトはヒト。吉田家には吉田家のやり方がある。
どんな素質があっても練習を怠っていたら絶対に勝てない。どうしても勝ちたいというライバルがいれば練習で手を抜くことはなくなる。
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