「清水体制」での変化の兆し

清水氏は、「フジのドン」と呼ばれた日枝久氏が去った後、「清水体制」の構築に着手した。その成果は徐々に表れつつある。たとえば「制作局」と「編成局」を廃止し、両部門を統合する組織改編を断行。背景には、中居正広氏の性加害問題への対応がある。

清水氏は制作と編成の「癒着」が問題の根底にあると見たのだろう。その構造を断ち切り、責任を可視化する制度設計に踏み切った。この再編は、番組企画段階での倫理チェック体制の整備にもつながると評価したい。

とりわけ注目すべきは、「視聴率至上主義」からの転換だ。営業利益が伸び悩む地上波市場において、数字だけを指針にしても展望は開けない。視聴率から質と公共性へ軸を移すという選択は、目利きとしての冷静さと大胆さを兼ね備えた手腕を物語っている。