やる気に頼らず成果が出る4つの習慣

ある製薬会社のマネージャーは、このルールを実践し、成果を次のように共有してくれました。

最初は不安でした。現実離れした期限を言い出すのではないかと。でも実際は、私が考えていた以上に現実的な期限を提示してきたんです。さらに、自分で決めた期限だからこそ、何とか守ろうと必死で工夫もしてくれました。

この手法は、単なる期限管理の手法ではありません。

メンバーの主体性を引き出す仕掛けです。