部下が意見を出せるようになる

このように、すでに挙がっている情報から「枠を超えてみる」「違う角度から切り込んでみる」「分解して掘り下げてみる」ということが少しでもできれば、新たな視点を生み出せていることになります。

新たな視点を生み出したことを評価し、それを繰り返すよう指導していくと、部下は自然と自分で考えるようになっていきます。質問をしてもいないのに、

「こうしたらどうでしょうか？」
「こうあるべきだと思います！」