部下が二度と提案をしなくなる口癖
「いつまでやってるんだ」「やる気はあるのか」「かわりはいくらでもいる」
働き方改革が進んでいる現代の職場ではありますが、まだパワハラ気味の上司がいるのも事実です。そういった職場でよく見かけるのが、部下を追い込む口癖を連発している上司です。仕事が遅いという嫌味を「いつまでやっているんだ」と言い、仕事の成果が低いという嫌味を「やる気はあるのか」と言い、いつ辞めてもかまわないという嫌味を「かわりはいくらでもいる」と言います。
熱血指導で、目標達成するためという大義名分があったとしても、こんな口癖を毎日職場で言っていては、部下が陰口を言っているのは間違いありません。この場合、社内だけではなく、社外でも陰口を言っている可能性があります。
「いやいや……」「根拠は?」
この口癖、ついつい言ってしまう上司は多いのではないでしょうか。時間をかけて考えて提案したことや、会議で意見を求められて発言したときに、この口癖を言われてしまうと、部下は二度と提案しようとは思わなくなってしまいます。上司としては、前例がないので、詳しい話を聞きたいだけだとしても、部下が感じるプレッシャーは上司が思っている以上にあります。
また、こういった上司に限って、普段から「提案が欲しい」とか「建設的な議論をしよう」などと言いがちなので、部下からすると、タチが悪いといえます。
上司が逃げれば、誰も挑戦しなくなる
「会社が決めたことなので」「上(の人)が言っているので」「(私は)聞いていない」
実は日本の職場で多いのが、責任転嫁する上司です。例えば、部下が人事評価に納得できずに、説明を求めてきたとします。そこで、上司が「会社が決めたことなので」と言ってしまえば、部下からすると、それでは上司がいる理由は何なのかと感じてしまいます。
また、業務が忙しい中で、どうしても改善活動をやらなければならないとします。それを上司が「忙しいとは思うが、上(の人)が言っているので仕方がない」と言ってしまえば、部下のモチベーションは上がりようもありません。
さらに、部下が新しいことに挑戦して、失敗をしたり損失を出したりした時に、「そんなことをするなんて、(私は)聞いていない」と、上司が逃げてしまっては、誰も挑戦する人はいなくなってしまうでしょう。