人員整理を精一杯やって残るは優秀な人材ばかり。これ以上切りたくないが、不況で業務量が足りない。そう頭を抱える経営者に、朗報である。余剰人員を「在籍出向」の形で預かって鍛える画期的な仕組みを紹介する。

入社1年目はとにかく売れたのに不況が直撃

久保井智裕さんは26歳の営業マン。「とらばーゆ」など、リクルート社の求人メディアを中心とした広告代理店、フロム・エージャパンに入社して3年目だ。

入社1年目はとにかく売れた。新人賞や優秀賞などの賞も取った。

ところが、最近の不況は求人業界を直撃。久保井さんの成績も低迷した。

「不況のせいだけではない。自分のやり方に問題があるはず。でも、今までのやり方のどこがいけないのか？」

悩む日々を送っていたところ、金子孝暎社長から呼び出しがかかった。

「セレブリックスという会社に半年間『在籍出向』して、他流試合で鍛えられてこい」

「3年目の壁」にぶち当たって悩む久保井さんの様子を見ていた金子社長は、在籍出向者の対象として真っ先に彼を挙げていた。壁を越えるための、いいチャンスになると考えたのだ。

「『転勤したときがカツラをかぶるチャンス』と言うだろう。出向先におまえを知る人はいない。これは自分のキャラクターを変えてみるチャンスだ。半年やってみて、うまくいかなければ元に戻ればいいし、うまくいったら新しい自分で戻ってくればいい。フロム・エージャパンの一員である誇りを持って、セレブリックスでしっかりパフォーマンスを発揮してこい」