子会社もたない"スカイマーク"の全員野球 破綻から2年でV字回復

人は不安なときこんな表情をするのか

田中もその部下たちも、前職は大手航空会社の子会社で、ランプ業務を専門にしていた。同じ業務内容でも、大手航空会社の子会社とスカイマークを比較すると「スカイマークのほうが待遇はいい」と田中は言った。

2月5日。スカイマークとインテグラルの間で、再生支援基本契約の締結が行われた。佐山は、全国13カ所（当時）の支店に説明に出向いた。

「人が不安なときというのは、こういう表情をするんやな。そう思いました」

社員にとっては佐山が「投資ファンドの人間」ということも不安のひとつだった。「ハゲタカ」に例えられるように、投資ファンドに対する一般の印象はよくない。

「鹿児島空港支店では『人員削減はあるのか』という質問が出ました。それに対して私は『リストラは一切しません。これ以上、給与を下げることもしません。一緒に会社を再建していきましょう』と言いました」

佐山が沖縄支店を訪れた2月末、前出の田中は説明会に出席している。30人を超える社員で狭い会議室は満員だったという。

「説明を聞いて若い社員が安心したのを見て、ああ、よかったなと思いました。でもそのときはまだ、信頼していいのか半信半疑というところでした」

（文中敬称略）