ビジネスマン生き残り大作戦 #フレームワーク #ロボット 2016/05/30 11:00 #1 #2 活路を開くのは「生え抜き」か「プロ経営者」か PRESIDENT 2015年2月16日号 Tom Peters 清水 康一朗 +フォロー ラーニングエッジ代表 前ページ 1 2 3 ここから先は有料会員限定です。登録すると今すぐ全文と関連記事が読めます。 今すぐ登録して続きを読む (最初の7日間無料・無料期間内はいつでも解約可) プレジデントオンライン有料会員の4つの特典 広告最小化で快適な閲覧 雑誌『プレジデント』が最新号から読み放題 ビジネスに役立つ学びの動画が見放題 会員限定オンラインイベント 有料会員サービスに関する詳細はこちら ログインして続きを読む (唐仁原俊博=構成 本野克佳(トム・ピーターズ氏)、門間新弥(新浪氏、原田氏)=撮影 時事通信フォト(魚谷氏)=写真) 【関連記事】 伊藤忠絶好調! 変化対応できた商社だけが生き残る理由 ピケティの『21世紀の資本』を読んだ後、何をすべきか 人間の仕事は人工知能に奪われるのか 老舗企業が生き残りをかけて挑む、繊維産業の非常識 これから10年“企業”と“仕事のあり方”を左右する7つのトレンド 1 2 3 清水 康一朗(しみず・こういちろう) ラーニングエッジ代表 ラーニングエッジ株式会社の代表取締役社長。Forbesオフィシャルコラムニスト。「絆徳の経営スクール」代表。会員1.6万人のコミュニティ「社長の教養」を主宰。セミナーズの創始者。鮎川義介氏などの日本的経営の研究のみならず、アンソニーロビンズ日本事務局長、ブライアントレーシージャパン株式会社の代表取締役会長、ジェイエイブラハムジャパン株式会社の代表取締役会長、ドラッカー学会推進員などを歴任。日本人の経済教育、歴史教育、道徳教育をライフワークとして力を注いでいる。 <この著者の他の記事> 「若者に根性がない」のではなく「会社がやばい」…新人が次々と逃げ出す職場にはびこる"謎の独自ルール" Facebook X YouTube 関連記事 伊藤忠絶好調! 変化対応できた商社だけが生き残る理由 ピケティの『21世紀の資本』を読んだ後、何をすべきか 人間の仕事は人工知能に奪われるのか ランキング 1位 最初から「日本の新幹線」を選べばよかったのに…日本を裏切り、習近平にすがるインドネシア新幹線の末路 ランキングをもっと見る ビジネス #フレームワーク #ロボット #人材育成 #イノベーション #IBM