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成果を出せるチーム、出せないチームは何が違うのか。部下の能力ややる気はあるのに、うまくいくケースといかないケースがあるのはなぜか。Googleの社員としてマネジメントに携り、それぞれのチームを率いた経験のある元マネジャー3人が解説する――。
※本稿は、中谷公三・諸橋峰雄・水野ジュンイチロ『Googleで学んだ 圧倒的成果を出し続けるマネジャーの最優先事項』（ディスカヴァー・トゥエンティワン）の一部を再編集したものです。
出典＝『Googleで学んだ 圧倒的成果を出し続けるマネジャーの最優先事項』
