本連載では、“伝説のトップコンサルタント”堀紘一氏に、メルマガ編集チームがまとめたリーダーたちの悩みをぶつけ、ズバッと斬っていただきます。（2023年3月20日レター）

――社会の変化にあわせて新規事業にポジティブに挑戦しなければならないのにもかかわらず、上層部が過去の成功体験から抜けられず、新規事業計画が思うように進まないというケースをよく耳にします。このような場合、現場を預かるマネジャーはどうすればよいと思われますか。

【堀】たしかに、社会の変化にあわせて事業を変えなくてはならないのに、上層部が過去の成功体験にこだわりすぎていて、その意思決定がうまくできないという面もあるのかもしれません。

（構成＝今井道子）