「MBA取得」で得られた発想グイグイ引っ張るだけがリーダーじゃない

長山 清子

育児中でも働く女性が多い地域は？夫の所得が高いほど妻は主婦になりやすい

長山 清子

社長も太鼓判の“目を引く”資料「数字×デザイン」で納得させるレポート

長山 清子

心を動かす事業案内の作り方プレゼン"パッと見"は13文字以内が原則

長山 清子

JTBのストーリーをもたせたプラン提案書は「3色以内」にしぼって統一感を

長山 清子

重要なのは商品より「利用シーン」「商品写真」を押し出すリリースは逆効果

長山 清子

「早いね」と驚かれるスゴ技終了10分以内で送れる"議事録"の作り方

長山 清子

業界初「女性活躍推進」の取り組み東急リバブル「3段階」で働き方を一新

長山 清子

“働きやすさ”で数々の賞を受賞SCSK「残業月18時間」に改善できた理由

長山 清子

広報ウーマンに聞く、不祥事・デマの「対処法」

長山 清子

根も葉もないデマの火消し、会社の不祥事に対応……華やかな部署だと思われがちだか、広報ウーマンたちは日々奮闘しているのだ。

広報ウーマンに聞く、メディア対応させる社員の条件

長山 清子

メディア対応の人選、困った記者の対処、社長の暴走……会社と社会の間で奮闘する5人の広報ウーマンが、「修羅場の越え方」を語りつくす！

仕事がはかどる3つの「段取り＆ムダ取り」

長山 清子

仕事が終わらない私たちの悩みを解決！ 仕事のはかどりを実感できる、3つの「段取り＆ムダ取り」をご紹介。簡単なものから始めてみては？

転職成功の秘策は、「年収にこだわらず、まず自分が成長」

長山 清子

成長したい気持ちが強く、環境を変えるために転職した神田真理さん（仮名）。もっと自分を大きく伸ばしたい。成功の秘策は「成長」だ。

「PRESIDENT WOMAN」月刊化1周年記念フォーラムレポート

長山 清子

日本全国から200名の女性たちが集った「PRESIDENT WOMAN FORUM」。満員御礼で参加できなかった方に、当日の様子をダイジェストでお届けします。

2016年版「女性活躍推進企業ランキング」

長山 清子

現在、多くの企業が「女性管理職比率30％」に向けて動き始めている。女性登用が進んでいる企業はどこなのか？ 徹底調査した。

経営を強くする「タスク型ダイバーシティ」とは？

長山 清子

2016年4月の女性活躍推進法施行直前、都内某所に100名近い企業の人事、ダイバーシティ担当者が集まりました。目的は2030実現のための有識者、企業間のタスク共有。ダイバーシティの目的は何か、どんなビジョンを描くのか――4名のパネリストによるディスカッションの様子をレポートします。

実力派秘書10人が大切にしている「気配りのツボ」【後編】

瀬戸 友子,長山 清子

一流の秘書たちが実践している気配りは、ぜひ参考にしたいもの。三越伊勢丹ホールディングス・秘書担当の浅野真由美さんは、年間で2000通ものお礼状を書くという。なぜそんなにもお礼状にこだわるのか？ 後編では「お礼状・メール・会食・ボス対策・気遣い」の5つの気配り術をご紹介。

IBMの経営転換を支えた「タスク型ダイバーシティ」とは？

長山 清子

1990年代、IBMの経営転換成功の陰には、全世界的なダイバーシティ導入がありました。IBMの経験から学ぶこととは？ 約10年にわたり、IBMのダイバーシティをけん引してきた、日本アイ・ビー・エム株式会社の人事 ダイバーシティー企画担当 梅田恵部長の話です。

なぜ、ダイバーシティが必要なのか？

長山 清子

「ダイバーシティ導入は組織にマイナスに作用することもある」――ダイバーシティ推進に舵を切ったばかりの企業にとっては、驚きの話だ。これは人事担当者向けに開催された、ダイバーシティ・シンポジウム基調講演でのひとコマ。早稲田大学ビジネススクールの入山章栄准教授による、ダイバーシティを成功に導くための組織のあり方をレポートする。

「マネー心理テスト」で判定！ あなたの投資のクセは？

長山 清子

資産運用を始める前に、自分の投資に対する心理状態を知っておきましょう。8つの質問に○×で答えるだけで、あのたの投資のクセがわかっちゃいます！