社内で浮いていても問題なし。飲みに行きたいなら、自分から誘えばいい。誘うほうが主導権を握れるのです。
続きを読む社内ノミニケーション。その傾向と対策
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ビジネス書著者/投資家/ビジネスオーナー30歳の時にリストラに遭遇。同時に公募された社内ベンチャー制度で一念発起。年商14億円の企業に育てる。33歳で東証一部上場グループ約130社の中で現役最年少の役員に抜擢、さらには40歳で本社召還、史上最年少の上級顧問に就任。独立後は、フランチャイズ2業態6店舗のビジネスオーナーや投資家としても活動。投資にはマネーリテラシーの向上が不可欠と感じ、その啓蒙活動にも尽力している。自著著書に『プロフェッショナルサラリーマン』が12万部シリーズ、共著に『一流の人はなぜそこまで、◯◯にこだわるのか?』などがある。<この著者の他の記事> 副業、独立…すべての「稼げる人」に当てはまる唯一の共通点