売上高も従業員数も減っているが…私が｢すべての日本企業はオムロンに学ぶべき｣と考えるワケ 本当に重要なのは｢事業規模｣ではなく｢収益性｣

なぜ多くの日本企業が成長を止めてしまったのか。デロイトトーマツグループ執行役の松江英夫さんは「日本企業は事業や雇用の維持にこだわり過ぎている。例えば、電子機器メーカーのオムロンは、この10年で売上高と…