周囲に流れされないためには、どんな小さいことでもいいから、何かをはじめることが重要です。
続きを読む【2】ダニエル・ピンク：働く喜びが見つかる5つの扉
『ハイ・コンセプト』（三笠書房）
- 著者 Daniel H. Pink
- ［訳］大前 研一
『モチベーション3.0』（講談社）
- 著者 Daniel H. Pink
- ［翻訳］大前 研一
周囲に流れされないためには、どんな小さいことでもいいから、何かをはじめることが重要です。
続きを読む『ハイ・コンセプト』（三笠書房）
『モチベーション3.0』（講談社）
尖らないで｢ヌルッと｣やれば､不思議と結果もついてくる
｢つらいことをすれば報われる｣は間違い…金メダル連発の全盲スイマーが到達した追い込み禁止という生き方
士気をガクッと下げる｢フォロー｣という仕事
モンスター社員はいないのに全員が疲弊している…｢親切でやさしい人の集まり｣が職場を崩壊させる意外な理由
｢とりあえず3年は頑張ってみる｣はもう時代遅れ
｢いまの職場から逃げたい人｣は転職しても失敗する…｢転職後に後悔しない人｣との決定的な違い
｢完璧な100点｣よりも｢実践的な80点｣のほうがいい
｢ズル休み｣ができない人は､結局出世もできない…成果を出すためには｢戦略的な妥協｣が必要であるワケ
一般家庭では玄関近くに置くと効果的
日本赤十字社内定の愛子様が通った学習院初等科の校舎内にたくさん置いてある…人がやる気になる魔法の小物
この便利さに慣れると､古典的な検索エンジンには戻れない
知らないことを｢ググる人｣は時代遅れ…東大教授が毎日使っている｢無料で高性能の検索サービス｣
京セラをつくったことが｢成功｣なのではない
これに気付かなければ今の成功はなかった…稲盛和夫が断言する｢生まれ持った能力｣よりも大事な2つのこと
早い段階で｢努力｣に人生をささげることができた
東大首席卒業でも｢天才｣と思ったことはない…山口真由｢私が1日19時間以上も勉強し続けた理由｣
｢仕事のための仕事｣に振り回されてはいけない
｢とりあえず手を動かす｣人ほど仕事がデキない…イーロン･マスクが仕事前に｢カレンダー｣に記入している内容
前職の退職理由を納得がいくまで深掘りする
こんな人を絶対入社させてはいけない…採用面接で｢モンスター社員｣を見極めるキラー質問【2024上半期BEST5】
京セラをつくったのは優秀"じゃない"ほうの人たちだった
就職難で｢自衛隊に入ろう｣と考えていた…稲盛和夫が44年間で悟った｢成功するために必要なたった一つのこと｣
新しい技術や手法に加えて経営全般の知識も問われる
｢3人に1人が持っている時代が来るかもしれない｣受験者数が急増…ITの基礎知識を証明できる"資格の名前"
相談してきた時点で心は転職に傾いている
いきなり理由を聞いてはいけない…突然｢会社を辞めたい｣と相談してきた若手にデキる上司がかける質問
上司を出しても､謝罪するのもNG
｢お前じゃ話にならないから上司を出せ!｣｢誠意を見せろ!｣と怒鳴る悪質クレーマーを撃退するスマートな返し