チーム制を導入し、成果が上がり始めていた。『ザ・チーム』が、チームが必要であることをビシッと理論的裏づけしてくれた。
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『ザ・チーム』(日経BP社)
- 著者 William Hiroyuki Saito
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日本M&Aセンター社長1952年神戸市生まれ。日本オリベッティを経て、1991 年に株式会社日本M&Aセンターの設立に参画。数百件のM&A成約に関わり、陣頭指揮を執った経験から、「中小企業M&Aのノウハウ」を確立し、品質向上と効率化を実現。同社において営業本部を牽引し、2006年のマザーズ上場、2007年の東証一部上場に貢献した。中堅・中小企業のM&A実務における草分け的存在であり、テレビ東京系「カンブリア宮殿」「WBS(ワールドビジネスサテライト)」をはじめとするメディアで活躍するほか、経験に基づくM&Aセミナーは毎回好評を博している。2008年より現職。主著に『会社の買い方教えます。』『会社・社員・お客様 みんなを幸せにするM&A』(ともに、あさ出版)、『会社が生まれ変わるために必要なこと~M&A「成功」と「幸せ」の条件』(経済界)など。<この著者の他の記事> M&Aした会社を成長させる経営プロセス管理「KPI」の設定法