職場の心理学 #コスト・パフォーマンス #GMS 2011/06/06 11:00 #96 #97 #98 #99 #100 #101 第2のユニクロを生む「共感マーケティング」入門 PRESIDENT 2011年4月18日号 河合 拓 +フォロー 経営コンサルタント 前ページ 1 2 3 4 5 ここから先は有料会員限定です。登録すると今すぐ全文と関連記事が読めます。 今すぐ登録して続きを読む (最初の7日間無料・無料期間内はいつでも解約可) プレジデントオンライン有料会員の4つの特典 広告非表示で快適な閲覧 雑誌『プレジデント』が最新号から読み放題 ビジネスに役立つ学びの動画が見放題 会員限定オンラインイベント 1/15まで 有料プラン開始記念キャンペーン中! ログインして続きを読む (構成=梅澤 聡) 1 2 3 4 5 河合 拓(かわい・たく) 経営コンサルタント Arthur D Little、カートサーモンUS inc、アクセンチュア戦略グループ、日本IBMのパートナーなど、世界的コンサルティング企業の経営幹部を歴任。現在は、プライベート・エクイティファンドThe Longreachgroupのマネジメント・アドバイザ、IFIビジネススクールの講師を務める。メディアへの出演多数。著書に『ブランドで競争する技術』『生き残るアパレル 死ぬアパレル』(いずれもダイヤモンド社)がある。 <この著者の他の記事> いずれ「アパレルの王」はZARAからユニクロに変わる…そんなユニクロがひそかに抱える3つの危険信号 ランキング 1位 中国は81%で世界一高く、日本は34%で世界一低い…両国の人間性・価値観が180度違う事を決定づけるデータ ランキングをもっと見る ビジネス #コスト・パフォーマンス #GMS #ユニクロ #マーケティング #ブランディング