「話、聞いてるの？」と言われた部下はどう考えるか

人の話を、共鳴しない（うなずかない、表情を変えない、呼吸を合わせない）で聞く。本来ならば、「納得できないとき」の態度である。

部下がそういう態度をとれば、上司は「話聞いてるのか」「何か、言いたいことがあるのか」などと聞くことになる。

本人が意図的にその態度をとっているのなら、言われたことに心当たりがあるので、反応のしようがある。あやまるのか、これをチャンスに不満を表明するのか……。

しかし、まったく心覚えがないのに、このセリフを言われると、人はきょとんとしてしまうしかない。なぜ、そんないちゃもんをつけられるのか理解に苦しむ。

反応しないから「話聞いてるの？」と問いただしたのに、さらに何の反応もなくスルーされた上司は、「やる気あるの？」と再び問いただすことになる。

これもまた、言われた側はちんぷんかんぷんだ。やる気があるから会社に来て、こうして上司の話を聞いているのに、なぜ改めてそんなことを聞かれるのか……どう答えればいいものやら、さっぱりわからない。

こんな答えようのないくだらない質問をしてくるなんて、上司はバカなのだろうか。あるいは、セクハラではないかと疑い始める。

自分の非に気づかず、パワハラだと思い込む

共鳴しない人間は、存在感が薄いので、人に意見を聞かれることがほとんどない。

「○○くん、どう思う？」「昼、一緒にどう？」などと、自分の両側の新人が声をかけられるのに、自分は無視される。

さらに、共鳴できない人間は、「他者の動き」が脳に写し取れないので、気が利かない。会議後に「先輩がお茶碗を片付けている」のに気づいて、僕がやります、と立ち上がる、なんてことは、ほぼ不可能に近い。先輩が動いているのが網膜には映ってはいるけれど、車窓の風景のように、ぼんやりと見ているだけだからだ。

当然、「きみは、なぜ、やらないの？」と言われることになるのだが、この質問も不思議でしょうがない。「誰か、僕にやれって言いましたか？」と質問に質問で返す羽目になる。

「やれとは言われてない」「誰も教えてくれなかった」を多発する部下がいたら、共鳴力が弱い、共感障害を持つ若者だと思ったほうがいい。

彼ら彼女らにしてみたら、いちゃもんをつけられ、存在を無視される日々である。自分はパワーハラスメントを受けているに違いないと思い込み、実際にそれを人事部に申告するケースも発生している。