世界的建築家に5分で決断させる"報連相" デキる人は「優先順位」を共有する

社長の思考の速さについていけなくても気にしない

「『あれはどうなってる？』と突然、質問されたりすることがよくあるわけですが、私が答え始めたときには、もう違うことを考えているんですね（笑）。答えを聞いていないんです。これはしょっちゅうありますね」

うんうん、と聞いているようには見えるのだという。しかし、聞いていない。

「もう次のことを考えているんです。これは電話でもよくあって、電話がかかってきても別の電話に出ていて取れないことがありますが、切れたと思って掛け直しても、3回に2回はつながらない。もう次のアクションに移行している。こういうときは、気にしないことにしています」

無事に進んでいるのであれば、答えはどうでもよく、聞いたことに意味があったのだ。そして、問題ないとわかる、という目的が果たされれば、思考はすぐに次に進んでいくのが、超多忙な社長の姿なのである。それに対して、「どうして」などと思ってはいけないのだ。

経営トップとの「報告・連絡・相談」は、簡単にはいかない。それなりの意識がいる。できる人は、それをよく考えているのだ。

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