世界的戦略コンサルティングファームのひとつBCG。入社3日目の「定量分析」研修に潜入した。

外資系コンサルティングファームのボストン コンサルティング グループ（BCG）の研修が始まっても、なかなかエクセルの画面が出てこない。新人エクセル研修に参加させてくださいとお願いし、取材させてもらったのだが、事前の予想と内容が大きく違うことに戸惑う。“エクセル”という言葉を、講師を担当した堀内喬プロジェクト・リーダーが口にし「お！ そろそろか」と思っても、またすぐに話題はエクセルから外れる。これが何回か続いた。1時間半の研修で、エクセルの画面が登場したのは残り20分に入ってからだった。

現在もコンサルタントとして活躍する堀内喬プロジェクト・リーダーが講師を務める。研修終了後に担当する業務に直結する内容に、真剣に聞き入る新入社員

エクセルそのものについての話題が少なかったからといって、BCGのコンサルタントがエクセルを使わないわけではない。むしろその逆で、「多くの分析にエクセルを使っています。分析のうち、9割ほどはエクセルで対応できます」（堀内喬プロジェクト・リーダー）という。