本動画はPRESIDNET×dancyuビデオオンデマンドからの転載です。（収録日2020年12月15日）

リーダーに、一番大切なスタンスとは何か。話題のプロ経営者の答えとはーー。
▼こんな方におすすめ
　そろそろ結果を出さねばならない。強いリーダーシップを発揮したい。
　でも、必要な場面で厳しい態度を取れない。なぜなら、自分に自信がないから。
　確固たる軸がないから。鬼になれない自分は甘いのか――。
　そんな悩みを持つリーダーが多いのではないでしょうか。

　PRESIDENT経営者カレッジでは、有名トップを実体験から学ぶ「INTERVIEWS」をスタート。その第一弾として、ビジョナリーホールディングス社長（メガネスーパー）の星崎尚彦（崎は、山へんに竒）さんにインタビューを行いました。星崎さんは、8年連続赤字、ボーナスも出ないという窮地にあったメガネスーパーにプロ経営者として着任、社員のやる気に火をつけ、安売りイメージを脱却して黒字転換、今では着実な成長軌道に乗せています。

　今回、星崎さんに行った質問の一例は、次の通りです。
・リーダーとしてのあり方を、悩むことは？
・会社のリーダー陣から、どんな相談を受ける？
・やさしい部分と鬼の部分、どこで線を引けばいい？
・自分らしいリーダーシップを追い求めていい？
・星﨑さんが、鬼になった瞬間は？
・部下には、失敗をさせるべき？
・チーム全員が高い意識を保つには？
・星崎さんは、経営者としてどんな失敗をした？
・経営幹部を降格させることはある？

　チームを率いるとはどういうことか、リーダーはどうあるべきか。答えのない問いに、ヒントをもらいます。あなたなりの「最強のリーダー」になる――。その日に向かって、もう寄り道はしない。この動画が「覚悟」を決めるきっかけになれば、うれしく思います。（動画再生時間　1時間48分）
 
▼本講座の特徴
有名トップの考え方に深く切り込む、PRESIDENT経営者カレッジ「INTERVIEWS」シリーズ。本講座は、その第一弾となります。2020年12月の公開インタビューで、時間切れとなって聞けなかったトピックは2021年1月に追加インタビューをし、収録しています。また、インタビュー内容を要約したまとめノート「INTERVIEWS NOTE」もご利用いただけます。

 
▼コンテンツ
0:01:30　星崎さんのビジネス人生（これまでの歩み）
0:10:56　聞き手による代表質問
0:52:50　会場の皆様からの質問
1:17:55　追加インタビュー
（合計　1時間48分）