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社内に巨大な「抵抗勢力」がいたら、どう行動すべきか
なにか新しいことを始めたり、変化を引き起こそうとするときには「抵抗勢力」と対峙しなければならない。自分の意見を通したいとき、「抵抗勢力」にどう向き合ったらいいのか?
なにか新しいことを始めたり、変化を引き起こそうとするときには「抵抗勢力」と対峙しなければならない。自分の意見を通したいとき、「抵抗勢力」にどう向き合ったらいいのか?
仕事は真面目にやっている。それなのに評価が低いと悩んでいる人はいませんか。「言われたことしかしない、主体性に欠ける人」「積極性がない」などと評価されがちだとしたら、あなたがやるべきこととは……?
「間違ってます!」と相手に伝えることは勇気がいること。異議申し立てをするうえで、意識すべきこととは?
日本の女性躍進が遅れた原因の1つは、職場が「女性だから」と過剰に配慮しすぎた結果だ、とも言われる。4月の女性活躍推進法施行目前に、男性側に求められるものとは?
決算書と言うと、「専門用語と数字だらけで苦手」と思われがちですが、ポイントを押さえれば決して難しいものではありません。分析指標の意味と使い方を学んで、まずは自分の会社の経営を見極められるようになりましょう。
本誌が行った1000人のアンケート調査の結果、8割の女性一般社員が、管理職への昇進を望んでいないことが分かった。一様ではないその理由から読み解く、彼女たちの複雑な状況とは?
つまずきながらも順調にキャリアを積んでいった最勝寺さんだが、忘れられない失敗があるという。キャリアの中で一番肝を冷やしたという「会社人生最大の失敗」とは?
パルコのショップスタッフは、店頭だけではなくWebやアプリでも接客する――早くからITを使った情報発信に取り組んできたパルコは、スマホを利用したコミュニケーションでも進んでいます。WEB/マーケティング部長を務める林直孝さんに、“新しい接客”について聞きました。
企画の提案をしてもなかなか通らず、「会議前から結論が決まっているのではないか?」と思ってしまう……。企画が通りやすくするためにはどうしたらいいのか?
KDDIで女性初の役員に就任した最勝寺奈苗さんのキャリアは、“女性初”で彩られている。育児休業を取得した初の社員となったが、仕事と子育ての両立は簡単なものではなかった――。
女性活躍推進と言われる割には、身の回りで活躍する女性はあまり増えていない。たまに昇進する人は「私が私が」とでしゃばりな女性ばかり……そんな風に思ったことはありませんか。「私も活躍する場が欲しい」そう考える人が、やるべきこととは?
結婚式の料金が不透明なことに着目し、「会費婚」というサービスを自社で始めた山崎令二郎さん。仕事をするうえでモチベーションとなっていることとは?
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