ハードワークの常態化で人が定着しないのはどの企業？

入りやすいが人が定着しないこのタイプの企業は、ハードワークが常態化している。そんな「ブラック的」な5社は、なぜハードワークになってしまうのか？

世界に3つしかない稀有な転炉を守っていく　－JFEスチール 東日本製鉄所 中村春香さん【後編】

中村 春香

理系学部出身のため、「男性職場」に対する違和感はなかったという中村さん。働き始めてすぐの頃は注目され周囲から遠慮があったというが、その雰囲気はすぐになくなった。「自分の働き方次第で変わる」と話す、彼女が心がけていたこととは？

工場のダイナミックさに一目惚れ　－JFEスチール 東日本製鉄所 中村春香さん【前編】

中村 春香

JFEスチールの東日本製鉄所でエンジニアとして働く中村春香さん。実際に現場見ると、自分の中でイメージしていた「鉄鋼業界」とはずいぶん違ったという。

5回目の産休・育休から復帰――YouTubeの女性CEOやジェシカ・アルバの静かな戦い

末岡 洋子

YouTubeのCEOが女性で、しかも5人（！）の子どもを育てるワーキングマザーだということをご存じだろうか。また女優ジェシカ・アルバが実業家に転身し、2児の母として活躍していることを……彼女たちは今、アメリカの社会を変え、ワーキングマザーたちを助けるべく“あること”に取り組んでいる。

入るのは簡単だけど、生き残りが難しいのはどの企業？

海老原 嗣生

サービス・小売業が圧倒的多数を占めているこのタイプの企業は、女性が多く生存競争が激しい。そんな「サバイバル型」16社はなぜサービス・小売業が多いのか？ 「10年で半数が辞めていく」と話す、実際に働く社員の話も聞いた。

大塚久美子社長が考える、大塚家具の次なる一手とは？

大塚 久美子,中沢 明子

IKEAやニトリに代表される低価格帯家具の台頭。一方で生産者とつながり、信頼を築いてきた大塚家具は「中価格帯」を得意とする。量産される安さ礼賛ではない、ものづくりと豊かな生活のバランスを、大塚久美子社長が語ります。

質疑応答をチャンスに変える！印象を残すプレゼンのポイント

清水 久三子

プレゼン終盤、説明を終えたからと気を緩めるべからず。質疑応答で投げられた質問に感謝を示し、余裕を持って回答できれば、プレゼンを完璧な余韻とともにしめることができます。元IBMのコンサルタント、清水久三子さんがそのワザを伝受します。

大塚家具・大塚久美子社長に聞く――何故「会員制」を今、やめたのか

大塚 久美子,中沢 明子

新旧交代劇を制し、2015年1月、大塚久美子社長が新たに代表の座について1年弱。立て直しに奔走した今年を振り返り、騒動当時の心境とともにこれからの大塚家具を語ってもらいます。

結婚したら辞めると決めている人に最適なのはどの企業？

海老原 嗣生

男性社会が根強く残るこのタイプの企業は、結婚したら辞めると決めている人には働きやすい環境。そんな「昭和な企業」15社がダイバーシティ経営に出遅れた理由とは？ 「子育てしながら管理職を目指すのは難しい」と話す、実際に働く社員の話も聞いた。

職場の中での「気持ち悪さ」と戦うためにできる、2つのこと

サカタカツミ

「うちの会社、何かおかしい」そう思ったとき、あなたならどうしますか。会社をやめる、見ないふりをする、などいろいろあるでしょうが、当事者として関わらざるをえない状況になったらどうするか？ そんなとき、働く意欲をなくさない方法をアドバイスします。

急成長ベンチャーで働く「姉御肌」の女性役員　－メルカリ 執行役員 掛川紗矢香さん【後編】

掛川 紗矢香

メルカリに入社した当時はちょうど10人目の社員。最初の1年間は、ほぼ1人で管理の仕事をこなしていたが、ゼロからつくりあげていくのは楽しくて苦ではなかった。今では年下の部下を引っ張る頼れる姉御肌だ。

大企業の内定を手放して得たもの　－メルカリ 執行役員 掛川紗矢香さん【前編】

掛川 紗矢香

メルカリに入社する前は、アニメやゲームコンテンツをつくる会社3社で財務、経理、人事など様々な仕事を経験してきた。転機は、前職のグリーで4年半駆け抜けてふと立ち止まったときのことだった――。