24時間、スタッフのことを考える女性役員　－ノバレーゼ 取締役営業本部副本部長 植野真理子さん【後編】

植野 真理子

大阪店がオープンした1年後、東京への異動、広島・福岡の店舗立ち上げと忙しい日々を過ごしていた。立ち上げのときは役員であろうと何でも手伝い、レストランでパセリを600数えたこともあった。

“ミッション”に縛られる怖さとは？

サカタカツミ

最近、ビジネスの現場でしばしば“ミッション”という言葉を耳にします。皆さんも「私の会社におけるミッションは～」など言ったことがあるのでは？ この言葉に縛られたり、言い訳にしたりすると、あなたの成長はそこで止まってしまうかもしれません。

知名度なしのアウェーな地域で事業を軌道に乗せる　－ノバレーゼ 取締役営業本部副本部長 植野真理子さん【前編】

植野 真理子

ノバレーゼは社長を含めて6人でのスタートだった。設立から3年後、名古屋の人気店に続き大阪店がオープン、立ち上げにマネージャーとして行くことに。しかし、大阪店はなかなか軌道にのらず……。

営業成功テクニック～営業トークを切り出す3ステップ

佐藤 綾子

新しい企画やアイデアの持ち込み。クライアントに時間をとってもらえたのなら、企画実現に向けて前向きに検討してほしいもの。先方が話を聞きたくなる営業トークの切り出し方を、パフォーマンス研究の第一人者・佐藤綾子さんが解説します。

今年の抱負は何ですか？ 2016年の「働く」について考える

サカタカツミ

2016年が始まりました。今年1年、あなたはどんな風に働こうと思っていますか？ 新年最初の連載コラムは、一生懸命働いてきた、仕事熱心なあなたにこそ始めてほしい“習慣”についてです。

女性たちよ、管理職になれ！

田中 俊之,川崎 貴子

“女のプロ”川崎貴子さんと“男性学”が専門の田中俊之さんの対談第4回。未曽有の高齢化社会が到来し、少子化が進むこれからの日本では、社会の変化に備えて、男女ともに働き方を変えることが必須になっていきます。世の中の“常識”を変えるためにはどうしたらいいか？ 2人の答えは……。

資生堂ショックから考える、女性の「キラキラ職場」の今後

白河 桃子

育児中でも遅番や土日勤務に入ってもらい、社員全員、勤務制度を平等にすると発表した資生堂。「女性に優しい会社」と評判の資生堂が、なぜここにきて厳しい態度に転じたのか？ この「資生堂ショック」から、女性の「キラキラ職場」の今後を考えます。

就職人気企業は「6つの企業タイプ」のどれにあてはまる？

キャリア万全型、狭き門型、WLB重視型、昭和型、サバイバル型、ブラック的。6つのタイプ中で就職人気企業はどれにあてはまるのか？ ダイバーシティの先進企業から発展途上企業までのグラデーションがよくわかります。

不満ではなく問題解決法を引き出すリーダーの「魔法の質問」とは？

清宮 普美代

うまくいかないことがあり、チームでミーティング。しかしいくら話し合っても問題点を挙げるだけで解決にならない――そんな時はリーダーの出番です。メンバーが自発的に解決に動きだすための“ある質問”とは？

働き方にまつわる情報を非公開にしているのはどの企業？

企業調査で定評のある東洋経済新報社の「就職四季報 女子版」にて、働き方にまつわる項目を非公開にしている企業が1106社中14社あった。なぜ非公開にするのか？ ウーマン編集部が14社にアンケートをとった。

「部下の8割が男性」どう向き合ったらいい？

ブルボンヌ

管理職に抜てきされたはいいものの、移動した先は男性部下が8割。「女性」ということでなんだか反発されそう……。男性部下に受け入れられるにはどうしたらいいのか？ 女装パフォーマーのブルボンヌさんがアドバイスします。

「女性の働きやすさ」に関して、就活中の女子学生が質問しなくなっている

サカタカツミ

就活中の女子学生にとって、出産や子育てに配慮した制度が自分が入りたい企業にあるかどうかはとても気になるところです。制度が整ってきた今、問われるのは実際の運用。実際に女性の働きやすい環境かどうか、それは実は、現在働いている現役のみなさんの肩にかかっているのです。