CAREER キャリア記事一覧

低コストで手軽な起業を実現する「LLC」とは?
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低コストで手軽な起業を実現する「LLC」とは?

江藤 誌惠

近年、設立の手軽さで人気が高まっているLLC(合同会社)。会社規模を大きくしない、数人で事業を行う場合に向いている。起業するにあたり、「株式会社」ではなく「LLC」を選択すると、どんなメリットがあるのか?

「採用したい人・敬遠したい人」人事担当のホンネ【後編】
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「採用したい人・敬遠したい人」人事担当のホンネ【後編】

溝上 憲文

企業の人事採用担当が、こっそり教えるココだけの話。欲しい人材、採用を見送る人材とは? 子どもの有無、年齢は評価ポイントにどう響く? 異業種4企業の人事採用担当者たちに覆面座談会でホンネを語ってもらいました。

「採用したい人・敬遠したい人」人事担当のホンネ【前編】
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「採用したい人・敬遠したい人」人事担当のホンネ【前編】

溝上 憲文

企業の人事採用担当が、こっそり教えるココだけの話。欲しい人材、採用を見送る人材とは? 子どもの有無、年齢は評価ポイントにどう響く? 異業種4企業の人事採用担当者たちに覆面座談会でホンネを語ってもらいました。

JT「女性部下との対話」で多様化を推進
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JT「女性部下との対話」で多様化を推進

浦上 藍子

女性管理職を増やすプロジェクトの一環として、男性の意識改革に着手した日本たばこ産業。“男性ばかりの職場”という視点からおこなう、「多様化マネジメント研修」とは?

勝つことにこだわって、結果を出す -日産自動車 専務執行役員 星野朝子さん
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勝つことにこだわって、結果を出す -日産自動車 専務執行役員 星野朝子さん

Top Communication

日産自動車への入社のきっかけは、カルロス・ゴーン社長の目に留まった1本の論文だった――2015年4月に同社専務執行役員に就いたのは星野朝子さんだ。彼女の信条はとことん「勝ち」にこだわること。予測のプロは、なぜそうも「勝ち」に固執するのか?

新任管理職がするべきこととは何か?
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新任管理職がするべきこととは何か?

サカタカツミ

この春、新しく管理職になる読者も多いのではないでしょうか。プレーヤーとして優秀な人が、マネージャーとして優秀とは限りません。そもそも管理職とは何をすればいいのか。あなたが会社から求められていることは何か? その答えは、実はとてもシンプルです。

40代で「おばあちゃん」と呼ばれる副社長 -エウレカ 共同創業者 取締役副社長COO 西川順さん【後編】
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40代で「おばあちゃん」と呼ばれる副社長 -エウレカ 共同創業者 取締役副社長COO 西川順さん【後編】

西川 順

起業当初から格段に人数が増え、会社の規模にあった「フェアな評価制度」に作り変えているというエウレカ。“フェア”にこだわるきっかけとなった悔しい経験とは?

損保ジャパン日本興亜「女性経営塾」の管理職育成研修とは?
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損保ジャパン日本興亜「女性経営塾」の管理職育成研修とは?

奥田 由意

2011年から、管理職としての「自信」と「覚悟」を学ぶ場の提供をしている損害保険ジャパン日本興亜。年間6回の合宿形式で行われるという女性管理職養成プログラム「女性経営塾」とは?

急性胃腸炎を繰り返しながら覚えたネットの世界 -エウレカ 共同創業者 取締役副社長COO 西川順さん【前編】
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急性胃腸炎を繰り返しながら覚えたネットの世界 -エウレカ 共同創業者 取締役副社長COO 西川順さん【前編】

西川 順

スピード感のあるネット業界に惹かれて転職した外資のITベンチャー。しかし、初日から「仕事が出来なかったら3カ月でクビ」の宣告――。心も体もボロボロになったが“鍛えられた”という4年間の日々とは?

転職に“失敗する人”の4つのNG行動パターン
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転職に“失敗する人”の4つのNG行動パターン

江藤 詩惠

転職に失敗する原因には、4つのNG行動がある。状況別のNG行動の特徴を理解して、4つのNGパターンに自分が当てはまらないかチェックしてみましょう。

3分で分かる「女性活躍推進法」あなたの会社はどう変わる?
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3分で分かる「女性活躍推進法」あなたの会社はどう変わる?

井上 佐保子

2016年4月から施行となる「女性活躍推進法」。「なにかと話題になっているけど、今ひとつどんな法律なのかよく分からない」という人のために、「女性活用推進法」のポイントを解説します。果たして2016年は女性活躍元年となるのでしょうか!?

私とあなたの“当たり前”は違う。それに気付かない人は生き残れない
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私とあなたの“当たり前”は違う。それに気付かない人は生き残れない

サカタカツミ

何か仕事を進めるとき、前提や感覚が共有できていて、ツーカーで通じる組織は話が早い。逆にそれができないと「あの人はカルチャーが違う」と言うことがあります。しかし本来それは特殊な事情だったのではないでしょうか。自分の“当たり前”は相手の“当たり前”と同じとは限らない、それがダイバーシティということだからです。

仕事でリーダーを目指し、高みを目指して生きる。情熱を持って働き続けたい、女性のためのサイトです。