連載『野性の経営　極限のリーダーシップが未来を変える』

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  社員が感動しない商品で､お客が感動するはずがない…ソニーをワクワク企業に再生させた社長のひと言

  野中 郁次郎
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  ｢学校秀才｣が二流の人材で終わるのは当たり前…野中郁次郎が｢知的な野蛮人をめざせ｣と訴える理由

  野中 郁次郎