『ナメられない組織の作り方』
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サムスン幹部が守る「交渉の3鉄則」スゴ腕の検事が「殺したのか?」ではなく「なぜ殺した?」と問い詰めるワケ|2021/04/24 11:00
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部署の責任者を入れ替えればいいガチガチの縦割りで非効率になった部署を一変させる最も簡単な方法|2021/04/09 11:00
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iPhoneに採用されて大躍進へ利益も少なく販路もゼロ…そんな事業がサムスンを世界一の半導体メーカーに変えた|2021/04/08 11:00