本連載では、“伝説のトップコンサルタント”堀紘一氏に、メルマガ編集チームがまとめたリーダーたちの悩みをぶつけ、ズバッと斬っていただきます。（2022年12月5日レター）

――11月7日配信のメルマガで、スタートアップ後、会社がある程度成長した時期に大卒一期生を採用すると優秀な人材が集まるというお話がありました。それはなぜなのでしょうか。また、大卒一期生は入社後、経営にどんな影響を与えるようになるのでしょうか。堀さんのご経験から教えてください。

【堀】大卒一期生が非常に優秀だということを初めて私が感じたのは、30年ほど前のことでした。それ以来、なぜ知名度が低い会社に優秀な人が集まるのかと考えてきました。その要因はいくつかあると思いますが、間違いなく言えることは、大卒一期生には先輩がいないということです。「これはどうやってやるんですか？」と先輩に聞いて教わることはいいことでもありますが、逆に、教えてもらった通りにすればいいということになり、頭を使わなくなってしまいます。

（構成＝今井道子）