リーダーである自分自身がひとりのビジネスパーソンとして成長することと、リーダーという立場として部下やチームの成長を促すことでは、求められる姿勢や能力が異なります。部下はどんなリーダーに「ついていきたい」と思うのでしょうか。そして、どうすれば慕われるリーダーになれるのでしょうか。数多くのリーダーや経営者と交流を持つ中島輝さんが、「いいリーダー」に共通する条件と求められる資質を考えます。
いいリーダーに共通するふたつの条件
これまで、わたしは数多くのリーダーや経営者に会ってきましたが、いわゆる「いいリーダー」に共通する特徴や共通項として、次のふたつの条件が挙げられると考えています。
いいリーダーの条件
①最善を選ぶ力を持っている
②人を惹きつける人間性がある
①最善を選ぶ力を持っている
②人を惹きつける人間性がある
①の「最善を選ぶ力」は、簡単に言うと「決断力」です。その都度変化する状況に応じて、様々な選択肢から最善手を選び、前向きに決断していく力があること。これこそが、リーダーにもっとも求められるスキルだと見ています。
ここから先は有料会員限定です。
登録すると今すぐ全文と関連記事が読めます。
(最初の7日間無料・無料期間内はいつでも解約可)
プレジデントオンライン有料会員の4つの特典
- 広告非表示で快適な閲覧
- 雑誌『プレジデント』が最新号から読み放題
- ビジネスに役立つ学びの動画が見放題
- 会員限定オンラインイベント
(構成=岩川悟、辻本圭介 図版作成=木村友彦 撮影=川しまゆうこ)

