ダラダラ長い。何も決まらない。発言内容のレベルが低い。論点や話題が逸れる――。なぜ、多くの会議が「ダメな会議」に陥るのか？ 逆に、どう仕切れば、会議がうまくまとまり、「結果が出る」会議に変わるのか？
マネジャーにとって、「会議術」はチームの生産性を高めるうえで必須のスキルです。『最高品質の会議術』の著者、前田さんは、ソフトバンク在籍時に「最高品質の会議術」を磨き上げ、孫正義社長の下でマネジャーとして大きな実績を残した「会議のプロ」。本動画は、会議の品質を高め、最高の結果を出すために、マネジャーが必ず押さえておくべき「8つのポイント」を解説します。