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勝ち続ける、売り続ける組織の作り方

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勝ち続ける、売り続ける組織の作り方

ハウステンボスが震災後も好調だった理由 2013.2.8 #ハウステンボス #東日本大震災海外のお客様や自粛ムードの中で減少している団体のお客様は、しばらくいらっしゃらないとあきらめ、関西以西のお客様に注力しました。
小が大を倒す「勝負勘」の養い方 2013.2.1 #セゾン #女性・OL・主婦死にものぐるいで「生き筋」を探すことで、初めて、イノベーションが生まれるのです。（クレディセゾン社長・林野宏）

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