管理職になっても地獄、ならなくても地獄
管理職になれば、部下と上司の板挟みになり、責任ばかりが重くなる。かといって、管理職にならなければ「働かないおじさん」と揶揄される。
人事コンサルタントの城繁幸氏は、2010年に『7割は課長にさえなれません』(PHP新書)という本を出している。当時、30歳でドワンゴの管理職を務めていた私は、同書を狐につままれたような気分で読んだものだった。
私のような管理職に向いていない者でさえ、命じられているのだから、少なくとも7割は課長になれるのではないか、と。そんな思いから16年が過ぎ、当時の気分を裏書きするかのように、私はそれ以降、マネジメントとは無縁の生活を送っている。
大学の教員、それもヒラの准教授という仕事柄、誰かの何かを管理したり、人事上の評価をしたり、といった業務には、まったくかかわらない。いまの職をいつまで続けられるのかわからないものの、下手をすると、このまままったく管理職に就かないまま、職業生活を終える可能性も高い。
「なりたい」のは6人に1人
では、いまの日本で、どれくらいの人が「管理職になりたい」と思っているのだろうか。
パーソル総合研究所が毎年行っている「働く1万人の就業・成長定点調査」の2026年版によれば、「現在の会社で管理職になりたい」人の割合は、就労者全体で15.7%だった。前の年から1ポイント下がっており、正社員に限れば16.6%で、集計を始めた2018年以降で最低だった。おおまかに言えば、6人に1人ほどしか、「管理職になりたい」とは思っていない。
16年前には「7割は課長にさえなれません」と、希望を打ち砕くかのような言い方が本のタイトルにさえなったのに、いまや「なりたい」とは答えない割合が8割を超えている。
この現象は、なぜ起きたのだろうか。
日本経済新聞編集委員の半沢二喜氏は、MIXIが管理職の報酬水準をとくに手厚くした点をもとに「MIXIの挑戦 管理職は罰ゲームにあらず、『憧れの対象』へ待遇改善」との見出しを掲げたコラムを書いている。
裏を返せば、経済紙の見出しになるくらい「管理職は罰ゲーム」なる言い方が広まっている証左でもあろう。


