なぜ今、「感動力」が必要なのか
AIは膨大なデータを処理し、答えを導き出すことに優れています。
効率や合理性の面では、すでに多くの分野で人間を凌駕しつつあります。
しかし、人間同士が関わる場面では「合理的な正解」だけでは物足りない。
たとえば、プレゼンの場でAIが生成した完璧な資料を提示するだけでは、人は動きません。
そこに「あなたのためにここまで考えた」「一緒に未来を描きたい」という熱意や物語が乗って初めて、心が動くのです。
組織マネジメントでも同じです。
管理職が部下に指示を伝えるだけなら、AIが最適解を提示できます。
しかし「自分がこの人のもとで働きたい」と思わせるのは、理屈ではなく感情です。
AIが不得意とするのはまさにこの領域なのです。
だからこそ今、人間にしかできない「感動力」を磨くことが、AI時代の最大の処方箋となるのです。
効率を極めるだけでは社会は豊かになりません。
そこに「心を動かす力」が加わって初めて、人間らしい未来がつくられるのです。
「競争」から「共演」へ
AIとの関係を「人間 vs 機械」の競争として捉えると、人間は次第に劣勢になるでしょう。
しかし、日本的な発想で「共演」と考えると、可能性は大きく広がるのです。
AIは伴奏者となり、人間はその上に新しい物語を紡ぐ共演者になります。
ビジネスの現場でも、教育の現場でも、そして個人のキャリアでも、この「共演」という視点を持てるかどうかが大きな分かれ目になります。
